19 octobre 2016

2500 boulevard de l'Université
Sherbrooke, Québec J1K 2R1 Canada

Date : 19 octobre 2016

Organisateur : Centre de formation continue de l’UdeS

Chaque jour, les dirigeants sont confrontés à des décisions qui amènent un certain niveau d’incertitudes. Pour diminuer cette prise de risques, des outils existent! Lors de la formation « Outils simples d’aide à la décision » du Centre universitaire de formation continue de l’Université de Sherbrooke, le 19 octobre 2016, 13 outils seront expliqués, puis mis en contexte lors d’un exercice axé sur la réalité des PME. Ainsi, les participants seront mieux outillés pour prendre des décisions éclairées, moins guidées par leurs intuitions ou émotions.

13 outils présentés :

• Risque économique : notion de seuil d’équilibre
• Décider des origines d’un problème : graphique 5M ou Ishikawa
• Faire des choix selon l’importance : analyse de Pareto
• Se diversifier grâce aux compétences existantes : matrice de découverte
• Réaliser un plan de suivi efficace pour mettre en place une solutions: QQCOQP
• L’outil d’évaluation de potentiel de marché
• Évaluer les chances de succès d’une idée : outil VRIST
• Choisir le bon moment pour concrétiser l’idée : rétroplanning ou minidiagramme PERT
• Établir les dépenses en matière de communication et publicité : analyse CCU et phase du processus de décision
• Faire sortir de nouvelles idées : remue-méninges
• Choisir de nouvelles hypothèses de travail : diagramme des affinités ou méthode KJ
• Évaluer la complexité d’un projet ou d’une mise en marché : diagramme des parties prenantes
• Déterminer les dépenses à réduire : BBZ

Public cible : Dirigeants de PME et gestionnaires qui prennent des décisions au sein d’une organisation.

Coût (taxe en sus) :

• Régulier : 341 $ (Hâtif – avant le 24 janvier 2016) / 379 $ (tardif)
• Diplômé/étudiant de l’UdeS : 341 $

Inscrivez-vous en ligne!

Pour plus de détails sur la formation, consultez le site du Centre universitaire de formation continue.