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15 Décembre 2023
15 pistes d’action pour engager votre entreprise manufacturière dans sa transition socio-écologique
Auteur : Synergie Estrie / Sherbrooke
La transition socio-écologique interpelle de plus en plus les entreprises, et celles de la région ne font pas exception!
La preuve : plus d’une quarantaine de personnes œuvrant dans des entreprises manufacturières de Sherbrooke et de la MRC de Memphrémagog ont participé à un atelier de discussion et une activité de maillage le 29 novembre dernier chez Défi Polyteck – une organisation elle-même engagée en économie circulaire. Cet événement était une initiative des équipes de Synergie Estrie rattachées à Développement économique Memphrémagog et Sherbrooke Innopole.
L’objectif : trouver des solutions pragmatiques aux enjeux rencontrés par le secteur manufacturier en regard de cinq thématiques :
- L’énergie
- Le transport et la logistique
- L’approvisionnement responsable
- La circularité des matières
- Le modèle d’affaires durable
À la suite d’une mise à niveau sur les thématiques effectuée par les conseillers de Synergie Estrie, les participants ont échangé sur leurs objectifs d’ici 2025, sur des enjeux pouvant les freiner, ainsi que sur des solutions possibles pour y remédier.
Au total, ce sont plus de 110 idées qui ont été retenues et 82 offres et demandes de ressources qui ont été répertoriées. Quelques partenariats ont même pris forme sur place et de potentielles synergies se profilent à la suite de l’analyse des données issues de l’activité de maillage.
Passez vous aussi à l’action!
Voici les principales pistes d’action ayant émergé de l’activité – et qui pourraient être adoptées par votre entreprise pour réduire ses impacts négatifs sur la société et l’environnement.
- Approvisionnement responsable
- Aller vers de l’accompagnement personnalisé aux entreprises (Investissement Québec, ECPAR)
- Adopter une politique d’approvisionnement responsable – en commençant par les matières responsables des plus hauts taux d’émissions de GES
- Énergie
- Réaliser un audit énergétique
- Réduire les pointes de consommation d’énergie
- Transiter vers l’électricité si l’usage est adéquat
- Opter pour la sobriété énergétique (en équipements, machines et récupération de chaleur des procédés)
- Transport et logistique
- Optimiser sa logistique et gestion de l’inventaire avec des outils numériques
- Joindre une coopérative d’achats à des fins de transport mutualisé
- Repenser ses emballages pour optimiser le remplissage des camions de transport
- Circularité des matières
- Caractérisation de ses matières résiduelles par des experts conseils
- Contacter Synergie Estrie pour rechercher des débouchés pour ses matières
- Intégrer l’écoconception afin d’augmenter la durabilité et le recyclage de ses produits
- Modèle d’affaires durable
- Allouer plus de ressources en développement durable au sein de votre organisation
- Intégrer des indicateurs de performance (KPI) en lien avec les facteurs ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance)
- Réviser son modèle d’affaires avec des modèles responsables, par exemple ceux développés par l’Université Laval et la Fondation Ellen MacArthur
Emboîtez le pas vers la circularité et la réduction des émissions de GES en collaborant avec un écosystème d’acteurs prêts à vous accompagner et à mutualiser les ressources pour faire avancer la transition socio-écologique!
Blogue écrit par Julie Mansour, stagiaire chez Synergie Estrie / Sherbrooke
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