9 mai 2018

Chaque mentor possède un bagage, une expertise et des conseils différents. Dans la série de blogues « Pleins feux sur nos mentors », découvrez chaque mois le profil de l’un des professionnels de la cellule de mentorat de Sherbrooke Innopole!

Comptable de formation, avec une maîtrise en finance, Éric Dubé a toujours occupé des postes de gestionnaire dans les domaines de la finance et des opérations. Il eu la chance de travailler à l’international dans différents contextes de réglementation ainsi que différentes cultures. Il a travaillé dans les secteurs manufacturier et des services (télécommunications).

Toujours en poste

1. Pourquoi êtes-vous devenu mentor?
J’ai le désir d’aider les entrepreneurs via mes compétences ainsi que mon expérience.

2. Quelles valeurs vous guident dans votre relation avec un mentoré?
Le respect et mon authenticité.

3. À quoi devez-vous votre succès en affaires?
Mon sens des affaires, mon leadership ainsi que ma capacité analytique.

4. Quelle réalisation vous rend particulièrement fier comme entrepreneur/dirigeant?
Ma contribution (vision et leadership) dans la transformation de l’entreprise RCR Int. Inc qui s’est traduite par la vente de l’entreprise à un fonds de capital investissement du Texas.

5. Quelle est la plus importante leçon que vous ayez apprise en affaires et que vous tentez de transmettre à vos mentorés?
Il est crucial d’avoir un plan / une vision et encore plus important de savoir articuler / communiquer / implanter ce plan afin de parvenir au point désiré.

6. Quels défis vous allument?
Améliorer les situations.  J’aime résoudre les problèmes et trouver des solutions durables.

7. D’un point de vue personnel, quels sont vos passions/intérêts?
J’aime les sports et l’interaction avec les gens.

8. Quelle est votre vision du risque en affaires?
« No risk, no gain! » Il y a toujours du risque dans tout. L’important est de bien analyser la situation et de savoir anticiper les différentes options afin d’établir le plan d’action approprié. L’important est de comprendre les enjeux et d’avoir des stratégies afin de ne pas être pris au dépourvu. Il est très important de pouvoir s’adapter aux changements. La préparation et la discipline sont des éléments-clés.

9. Quelle règle d’or donneriez-vous à un jeune entrepreneur?
Il faut être tenace et croire en soi!

Vous aimeriez avoir un mentor ou encore devenir mentor?
Contactez Suzanne Fournier : 819 821-5577 / sfournier@sherbrooke-innopole.com