27 novembre 2012

Entreprise performante = entreprise innovante : l’équation ne fait plus aucun doute dans le monde concurrentiel d’aujourd’hui. La clé est donc de savoir quelles variables influencent positivement cette innovation… et de les additionner à son entreprise. Selon une récente enquête menée par le CEFRIO, on constate que plus une organisation fait une utilisation intensive des technologies de l’information et des communications (TIC), plus elle est innovante! Et c’est valable autant pour les innovations de produits, de procédés, de commercialisation ou organisationnelle.

Mais attention, il ne s’agit pas seulement d’investir dans de nouvelles technologies ou infrastructures. Car c’est surtout l’intensité de leur utilisation qui importe; bref, à quel point les employés font un usage accru des diverses technologies implantées (suites bureautiques, progiciels de gestion, intranet, outils de cyberconférence, plateforme de collaboration, logiciels de gestion de projets, réseaux sociaux, logiciels d’analyse Web, logiciels d’analyse prédictive, courriel, applications mobiles, etc.)

Et les effets de l’intensité TIC sont nombreux sur la quête de compétitivité des entreprises :

• Les communications et les échanges d’information à l’interne comme à l’externe sont amplifiés – idées nouvelles, coordination facilitée
• La taille des marchés s’accroît
• Les contenus sont enrichis et diversifiés – information complémentaire en ligne, service électronique à distance, etc.
• Effet significatif sur l’espace, le temps et la matérialité – les TIC permettent aux activités délocalisées de rester coordonnées avec les autres, d’avoir accès à l’information de façon instantanée et de soutenir les activités de production en mode continu

Évidemment, les TIC ne sont pas la seule variable qui favorise l’innovation dans une entreprise. L’étude du CEFRIO met en relief quatre autres facteurs qui influencent de façon positive l’intensité d’innovation :

• Les modifications significatives à l’organisation – capacité à adapter les manières de fonctionner (centralisation/décentralisation, fournisseurs externes, travail à distance, etc.)
• La présence d’équipes multidisciplinaires – rassembler des ressources de différents départements pour qu’elles travaillent ensemble
• L’acquisition de nouvelles expertises – démarches faites pour obtenir de nouveaux savoir-faire et de nouvelles compétences
• La culture d’expérimentation – encourager les idées créatrices individuelles, temps et financement donnés pour développer de nouvelles idées, reconnaissance pour les idées et les efforts individuels, etc.

Et vous, quelle place faites-vous aux TIC dans votre entreprise?

Accéder à l’enquête du CEFRIO Indice de l’innovation par les TIC